Au delà de l'audit réglementaire, une analyse de l'adéquation entre programme d'assurance et activités de l'entreprise.

Un état des lieux et une évaluation de l'efficience de la Gestion des Risques (GR).  Des recommandations et une feuille de route pour agir.
Un indice de maturité GR.

Tout écart de perception devient source de danger, dont on évaluera l'impact potentiel, en mesurant le niveau de réputation.

Une vision 360° pour identifier les risques et,
en amont, les sources de dangers. Une prise en compte des effets dominos.

Permettre à l'entreprise de redémarrer au plus tôt et gérer le mode de fonctionnement dégradé.

Pas d'improvisation dans la gestion de crise, une préparation minimum s'impose !

Repérer les premiers signes de changements ou d'alerte et les mettre sous observation.

Un dispositif sur mesure qui prend en compte la culture de l'entreprise pour une bonne exécution de la stratégie.

Un état des lieux de la politique et des dispositions relatives à la Santé Sécurité au travail. Une évaluation de la maturité SST de l'entreprise.

Anticiper les changements d'attentes et de perceptions passe par une caractérisation du jeux des différents acteurs.